Peux-tu faire la gestion d’un projet de construction toi-même?

Si vous n’avez jamais fait de rénovations ou suivi les étapes d’un projet de construction, l’idée de gérer votre projet de construction peut vous sembler hurluberlue. Pourtant, les aptitudes nécessaires pour construire des choses et pour la gestion de projet de construction ne sont pas les mêmes du tout. Gérer un projet de construction demande bien plus de talent en gestion de projet que d’aptitudes manuelles.

Si la gestion de projet est quelque chose qui fait partie de votre expérience et de vos compétences, vous avez donc de bonnes chances d’être un candidat idéal pour gérer votre propre projet de construction, et ce, même si vous ne connaissez rien à la construction présentement.

Avant de vous lancer dans cette aventure ou de mettre l’idée de côté, faîtes notre test. À chaque question, essayez d’être le plus honnête possible envers vous-même en vous attribuant des points. Vous obtiendrez un résultat sur 110.

Quiz : Faire la gestion d'un projet de construction, oui ou non?

Êtes-vous un bon gestionnaire de projet? (20 points)

Avez-vous déjà géré des projets avec différents intervenants? Quelle est la complexité des projets que vous gérez? Avez-vous eu besoin de sélectionner des sous-traitants pour réaliser diverses parties de vos projets? Prenez-vous souvent en charge l’organisation des choses dans votre famille ou votre groupe d’amis? Êtes-vous bien organisé? Ce sont toutes des questions que vous pouvez vous poser pour vous aider à vous donner une note comme gestionnaire de projet. Si vous décidez de suivre notre formation gérer et rentabiliser son projet de rénovation, vous pouvez augmenter votre note à cette étape.

Êtes-vous doué pour trouver des solutions? (10 points)

Une grosse partie d’un projet de construction est de la gestion de problèmes. Gérez-vous bien des changements de dernière minute? Avez-vous de la facilité à trouver des solutions originales rapidement? Gardez-vous votre calme en situation de stress? Ces aptitudes vous serviront énormément pendant la gestion de votre projet de construction. Une partie est innée, mais vous pouvez augmenter votre capacité à trouver des solutions en évaluant des cas réels au cours d’une formation et en discutant avec des gens qui passent à travers la même chose. Vous pouvez également planifier des séances de coaching avec nous au besoin pour trouver des solutions à vos problèmes.

Êtes-vous capable d’inspirer les gens à travailler avec vous? (15 points)

Pour que votre projet de construction fonctionne, les contracteurs doivent vouloir travailler avec vous. Vous obtiendrez des meilleurs prix et beaucoup plus d’options si votre projet est intéressant pour les entrepreneurs et s’ils ont envie de faire votre projet. Êtes-vous une personne avec qui les gens veulent travailler et collaborer? Avez-vous la capacité d’inspirer les autres avec vos projets? C’est correct si ce n’est pas le cas, ce n’est pas donné à tout le monde. Il est mieux d’être honnêtes avec vous-mêmes avant de débuter le projet.

Avez-vous les contacts? (10 points)

Travailler avec les bonnes personnes fait toute la différence sur le trouble ou non que vous aurez à gérer votre projet, ainsi que sur les coûts. Si vous avez déjà de bons contacts de confiance, c’est un cadeau extraordinaire. Nous avons passé un temps fou à rencontrer et évaluer des entrepreneurs de chaque quart de métier, et trouver les bonnes personnes est très difficile. En vous joignant à l’une de nos formations et à notre communauté, vous aurez accès à nos contacts, en vous pourrez échanger des recommandations et des contacts avec les autres participants.

Avez-vous le temps? (20 points)

Gérer un projet de construction est au moins un travail à temps partiel. Un gros projet peut être un travail à temps plein. Si vous vous sentez déjà débordé ce n’est probablement pas le temps d’entamer un projet de construction. Avec un travail à temps plein et des enfants à la maison, gérer votre projet vous-même pourrait s’avérer difficile, mais si vous avez du temps libre , ça peut être un projet très stimulant.

Êtes-vous prêt à vous casser la tête? (15 points)

Il faut se le dire, gérer son projet de construction est un beau casse-tête qui implique énormément d’acteurs, de la municipalité aux différents corps de métier de construction. Il y a beaucoup d’information à vérifier, de gens avec qui rentrer en contact et de problèmes à régler, et pendant un premier projet, juste comprendre le lexique utilisé est un défi. La question est : est-ce que c’est un défi que vous avez envie de relever ou non? Ça peut être empowerant, mais ça peut être stressant et épuisant également.